新华网贵阳8月15日电 南网电网贵州贵阳小河供电局（以下简称“小河供电局”）供电面积233平方公里，主要服务贵阳市经开区、花溪区和南明区部分区域。供电范围西起小河区金竹镇，东至双龙临空经济区，北起南明区沙冲路消防总队，南至花溪区孟关乡，用电总户数23.41万户。
自2022年南方电网公司启动公司治理示范企业创建活动，小河供电局以此为契机，围绕着国企改革，积极探索示范企业治理工作，逐渐形成一套行之有效的“小河供电局示范企业治理模式”，给企业各项工作助力添彩。
一方面，通过加强党的领导融入企业治理的环节，落实“双向进入、交叉任职”的领导体制，解决“双向进入、交叉任职不重叠”的问题，有效避免同一拨人员对同一事项重复研究讨论，基本实现党组织的领导班子成员和经理层成员适当交叉、适度分离。
另外，企业生产经营的各重要事项明确了决策途径，按照企业制度的依法依规运行，围绕企业的发展建立重要事项决策权责清单。结合县局供电企业的实际，明确“三重一大”权责事项70项，党总支权责事项73项，经理层权责事项32项。让治理主体权责更加明晰、依法治企落到实处、决策“融”入基层规范顺畅，减轻基层部门工作负担，让基层轻装上阵。
其次，将党的领导与企业规范治理相融合，党支部发挥政治引领和组织保障功能，将支部学习和业务工作相结合，巩固主题教育学习成果，在急难险重工作中党员带头挂帅，带动身边党员群众齐心协力为企业的发展共同努力奋斗。2023年上半年小河供电局一流企业建设综合标杆在贵州电网公司排名第二。同时，连续两年小河供电局第三方客户满意度排名贵阳供电局第一。
通过持续深化国企改革，大力推进薪酬制度改革，实现“自己活自己干”进一步激发员工内驱力。小河供电局通过实施优秀干部培养工程、青年成才培养工程、“绩效三转”管理模式的“两培三转”改革举措，试点管理实战，95%的青年员工在岗位上得到技术和管理能力的锻炼；也涌现出一批优秀技术专家和优秀技能专家，目前全局已完成“自己的活自己干”80%以上。
2023年小河供电局将持续巩固深化改革取得成果，在“示范企业治理模式”下继续推进，以提高核心竞争力、增强核心功能为重点，力争取得更多实质性、突破性成果，坚持力度不减深化国企改革攻坚。（李莉）
