金沙县城关镇采取措施，从四个方面推进基层组织建设年活动，成效明显。

    加强基层干部队伍建设。在全镇23个村、6个社区、149名村级干部中开展教育培训和理论考试，提高基层干部的整体理论水平和业务工作能力，淘汰了部分文化素质低及工作能力差的村干部，将应届和往届大学生32名集中培训后充实到基层组织队伍中去，实现基层组织干部年轻化、知识化，配齐配强各村和社区领导班子，对留用村干部进行定编定员，改变软、懒、散的状况，激励村级干部奋发向上、勇于开拓创新的工作热情。

    健全党员教育管理机制。该镇积极开展“双培双带”和无职党员设岗定责工作，加强党员自愿者、党员义工队伍建设，发挥党员在社会主义新农村建设中的先锋模范作用，推行党员“161”台账管理，健全“一规”、“六簿”、“一栏”及培训工作制度，构建党员教育管理长效机制，在各社区建立流动党员服务站，真正做到流动党员“离乡不离党”、“流动不流失”。同时，制定了2008～2012年发展党员规划。

    深化“三级联创”和“三创三强”工作。充分发挥党员带动作用，组建了丰景村果树生产协会、金新村果树生产协会，发展了黄恩、袁汝仁等一批种植、养殖能手。加快了农业结构调整。丰景村采取公司＋农户＋基地的方式，栽种经果林53亩，金新村引进种植大户发展经果林500亩，鼓楼村依靠能人带动发展蔬菜种植80亩，红岩、大定、太极等村发展经果林190亩。

    加强基层组织办公阵地化建设。匹配资金100多万元为13个村改建、扩建了办公楼，对新城社区办公用房实施了改造维修，各村办公楼面积均达到200平方米。