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毕节地区乡镇企业局结合农村发展实际开展专题调研

 
2008-06-10 15:35:05
作者:范贤富
 

    4月,毕节地区乡镇企业局在全区开展了专题调研。调研工作结合农村发展实际,对“乡土人才” 采取了宽泛的外延界定,符合以下几个要素的都纳入乡土人才调研范围:主体为农民;在农业生产一线或乡镇企业岗位上从事涉农及其延伸关联产业;掌握了同行业相对领先的知识技能;在同行业中业绩相对显著;在一定区域内发挥带头作用,产生了一定的示范效应;在一定的社会组织中提供服务。由于乡土人才大多在乡镇企业就业,不少人还创办了经济实体,所以此次调研主要集中在乡镇企业。     

    一、试验区乡土人才的基本状况

    作为毕节试验区农村先进生产力代表的乡土人才,长期以来一直处于一种自生自长、自我发展的自然状态,他们多数是普通农民,以其含辛茹苦、默默无闻、积极进取、坚韧不拔的精神影响着周围的广大农村劳动者。试验区乡土人才萌牙于农村手工业,成长于市场经济中,经过改革开放尤其是毕节试验区成立二十年的发展,一大批“田秀才”、“土专家” 集中在农业农村生产一线和乡镇企业岗位上,带领和影响着周围群众共同致富,已成为农村经济社会发展的生力军。

    (一)总量

    目前,全区共有乡土人才30603人,占全区农村人口的4.85 %。其中,有专业技术职称的乡土人才 26392人,占86.24%;中专以上学历2512人,占8.24%;高中学历16005人,占52.3%;种、养殖类第一产业21253人,占69.45%;第二产业类5992人,占19.58%;

    (二)基本特征

    1、学历水平有了普遍提高、不少人创业有成。试验区成立前,乡土人才的学历以小学文化为主,目前已转变为以高中为主,大中专已占到不少比例,并有各自擅长的知识技能,有的还掌握了一两门实用技术,是生产、经营、管理方面的能手,在实现了一定的知识和资本积累之后,选择了适宜的项目发展,致力于农业产业链的延伸拓展,兴办加工营销龙头企业,搞维修服务,有规模地种、养殖,有的成为还农村新型合作经济组织的骨干成员,为产供销提供社会化服务,在乡镇企业的技术管理骨干岗位上发挥着重要作用。

    2、带动示范面广。作为农民中的普通分子,乡土人才崛起于农民身边,对附近的农民致富形成了星火燎原之势,其突出的业绩和成功做法,引导着周围的群众去学去干,像毕节的张宏宗、大方的李恩源,从八十年代开始,带领几个建筑小工,经过几年的拼博,都发展成了资产上干万、员工几百人的建筑公司,带动着一大群农民走上了勤劳致富之路,带出了市场主体的壮大,带来了特色产业的提升,带动了农村经济的发展。

    三、乡土人才在试验区新农村建设中的地位和作用

    (一)乡土人才促进了农村产业结构调整。乡土人才活跃在市场与生产者之间,敏捷地捕捉各种市场信息,创办经济实体,加盟乡镇企业,经营范围广,是农民调整产业结构的有力导向。茶叶、辣椒、大豆、马铃薯、蔬菜、养殖等特色产业在乡土人才的带动下健康发展,这些产业的发展壮大又造就了更多的乡土人才。纳雍县的李娟、陈强创办的茶叶种植加工企业,织金的马天阳、大方的高文凤创办的辣椒加工企业,金沙县的彭容、陈袓海创办的养殖企业,带动一大批种、养大户向产业集群方向迈进,通过延长产业链实现农产品增值,提高了周围乡镇农作物的市场价值。

    (二)乡土人才创新了农业经营体制。一批乡土人才通过创办乡镇企业、组成专业协会、产业合作社,运用产业化经营方式,创新了传统农业经营体制,引导着农民走集约化、标准化、产供销一体化发展之路。如毕节市的罗毅创办的朱昌镇农村经济人协会、谢光林创办的毕节市农民水果专业协会、李正元创办的毕节市清水镇南关村果蔬协会、金沙县伍南鹏创办的清池茶叶专业合作协会,在有组织地带领农民闯市场、增强农业抗风险能力、提高农产品市场竞争力诸方面,发挥了积极的引导作用。

    (三)乡土人才盘活了农产品市场流通,转移了农村劳动力。一批乡土人才进入流通领域,按市场供需信息,将农民生产的家禽、茶叶、蔬菜、水果等产品集中起来,销售出去,以销促产,不仅自己获得了可观的收入,也帮助农民将农产品资源优势转化为经济优势,带活了农村经济的发展;一批具有一技之长的农村实用人才,组织农民进军乡镇企业,2007年,全区有38.8万农村剩余劳动力到乡镇企业就业,占全区农村剩余劳动力396.31万人的9.58%。

    (四)乡土人才带动了从业者收入的提高。去年,在乡镇企业就业的人员人均年工资8215元,全区农民人均从乡镇企业获得的工资性收入479元,在为农民增加收入的同时,乡土人才自身的经济条件也有了很大改观。试验区成立之前,建筑业技术熟练技工的工资是一天5元,普工是一天3元,现在一般普工是一天30元,高级技工可达80-100元,乡土人才的收入有了较大幅度的增长,在企业管理岗位上担当领导和技术骨干,为企业创造了经济效益,在企业的社会上得到人们广泛认同,如大方九龙天麻有限公司总经理文平,由于天麻仿野生栽培上有独特的技术,多次受到县、地区甚至省政府的表彰,社会地位不断提高。

    四、存在的问题

    (一)总量相对不足,高新技术乡土人才奇缺。目前全区乡土人才占全区农业人口的4.85%,远未达到全省的平均水平,拔尖人才、科技致富领军人才数量更是缺少,不能适应现代农业和农村经济发展形势的需要。

    (二)结构不尽合理。目前,留在农村的青壮年劳动力以女性为主,但女性实用人才少,传统民间艺人年龄老化,青黄不接。且越往农村基层,有技术职称的人越少,真正发挥作用的人员更少;从事种养业的人才多,而从事农产品精深加工及农产品流通人才少,尤其是外向型、开拓型农村经营管理人才极其短缺;有一技之长的人才相对较多,复合型人才相对较少,创业型人才严重匮乏。

    (三)素质总体偏低。由于多数农村乡土人才没受过系统全面的教育,知识面比较窄,视野不够开阔,总体素质不高,低学历、低职称人员所占比例偏大,高学历、高职称人员匮乏,大中专以上文化程度的仅占8.14%,具有技师和高级师资格的乡土人才基本没有,尤其农业农村生产第一线的中高级专业技术人才严重缺乏,造成了农产品加工新技术推广缓慢、科技成果转化效率较低,很难适应效益型、集约型、外向型农业产业化发展的需要。

    (四)教育培训跟不上形势。近几年,我区职业技术教育重视了外出的,忽视了不走的,其重点对象是青年学生,重点内容是打工技能,培训内容停留在种植、养殖等传统产业基本技术上,没有立足于地方特色产业发展的需要加强对留守农民的培训,对农产品加工、乡村建设、信息技术服务、农村经纪人的培训跟不上,很多农村职中顺应市场,大办非农专业,成了外出打工人才的速成站、中转站,为农村的务工输出工作出了巨大的贡献,但将本土人才开发束之高阁,乡土人才奇缺,不能适应农村产业多元化的需求。

    (五)对乡土人才管理机制不健全,缺乏支持力度。乡土人才工作常常单一而分散,没有形成统筹协调的管理模式,乡土人才作为人才队伍的重要组成部分长期被忽视。从全区的情况看,还没有建立完备的乡土人才库,也没有较为完善的管理机制和政策扶持措施,培养、选拔、使用和评估乡土人才等方面的机制不健全,人才评价标准难以把握,专业技术技能与职称的评定难以入围,“土专家”、“田秀才”有名无份,没有形成社会化的人才评价机制,乡土人才的才能和成果缺乏展现的舞台,生产经营过程中的乡土人才往往唱独角戏,搞“近亲繁殖”,后继乏人,缺少必要的“造血功能”,难以适应市场的变化和发展,其作用也远没有充分发挥出来。

    五、对策建议

    (一)转变观念,为乡土人才营造良好环境。要高度认识乡土人才的地位和作用,不能把乡土人才看成是仅仅懂一些技术的“技术员”,应该给予他们较高的地位,为他们的成长创造更好的环境,提供更好的政策,鼓励乡土人才放开手脚,在更高的层面上实现自己的人生抱负;相关部门要充分发挥职能作用,紧密配合国家“三支一扶”政策的实施,进一步完善和落实吸引毕业生到农村基层、乡镇企业、中小企业就业的优惠政策,主动帮助民营企业引进紧缺和急需专业的毕业生,畅通大中专毕业生到民营经济组织的就业渠道,引导大批大中专毕业生深入农业农村生产第一线建功立业。

    (二)完备人才库,及时给乡土人才“充电”。乡土人才是农村先进生产力的代表,发展农村乡土人才是建设社会主义新农村的需要,也是完成农村脱贫致富奔小康大业的需要。建议在对原地区乡土人才规划的基础上,从战略思维、发展规划等方面给乡土人才重新定位。一方面要用前瞻性的战略思维,积极建立乡土人才库,给试验区农村产业发展提供源源不断的人才资源,加快新农村建设的步伐,在全区形成了上下贯通、城乡联动的乡土人才网络服务体系,组织乡土人才现场会,交流、推广乡土科技拔尖人才的先进经验;发挥人才蓄水功能,推动当地农村实用人才的培养,把农民组织起来由专家统一授课,将果树栽培、畜牧养殖等先进技术送到田间地头,现场示范指导,从当地农民中间培养、选拔了一批“田秀才”、“土专家”。另一方面,把农村实用人才培养纳入本地经济和社会发展总体布局之中,统筹考虑,同步推进;充分发挥党校、技校、培训中心、科教中心、示范基地等阵地作用,定期组织实用人才集中培训,进行政策、实用科技知识的理论辅导,提高素养;丰富培训方式,采取委托代培、联合办学、定向培训、攻关培训、专家讲座、现场操作、外出考察、技术交流、典型教育、远程教育等多种有效形式,组织他们参与培训和学习。同时,要因产业技术需求设置培训内容,壮大乡土人才队伍,提升乡土人素质,遵循“实际、实用、实效”原则改善培训方式,以产业基地、产业大户、产业园地为课堂,现场实践、示范实习为主,侧重教会操作技能。要根据教学需要配备师资和经费,整合“阳光工程”、“蓝色培训工程”、“雨露工程”、“新型农民培训工程”等,统筹部门师资或聘任外教分专业组建专家讲师团,支持他们常年下乡、到企业巡回培训留守农民,突出针对性、实用性、季节性制定农民培训五年规划和年度计划,分解到教育、人事、劳动、科技、安全、涉农、行业主管等部门具体落实,及时督办考核。配备一批实用技术光碟,利用村级电教阵地组织农民观看。

    (三)完善各项机制,促进乡土人才充分创业。乡土人才作用集中体现在创业上,创业需要良好的经济环境平台。切入相关项目建设政策支持乡土人才创业,努力改善水、电、路、信息、仓储等基础设施条件。切入扶贫开发政策支持乡土人才创业,推行领导联系和部门帮扶制度,在信息引导、技术指导、从依标生产到市场准入等方面出谋划策,排忧解难。切入财政金融支农政策支持乡土人才创业,解决信用融资、农业保险、技术支撑、税费优惠等重点难题,引导农民规模种植,规模养殖,规模加工,集中精力抓基地、抓大户、抓园区,壮大农村市场主体,以生产要素集聚带动产业集群。一是完善政策机制。把农村人才队伍建设纳入全区人才总体规划。制定优惠政策,从资金、技术、精神上等方面推动农村乡土人才开发工作。对科技含量高、有较大发展潜力和进行特色农业开发的项目实施者,给予政策倾斜,重点扶持,帮助乡土人才把所从事的产业做大做强,逐步形成规模。二是完善管理机制。根据乡土人才所从事的行业特点,分门别类地组建专业协会,实行分层次、分类、分级对农村各类人才进行统一管理。建立地、县(市)、乡(镇)、村了四级管理网络,制定切实可行的制度、政策,采取得力措施,积极发挥政府在乡土人才管理过程中的作用,明确乡土人才的权利与义务,逐步实现乡土人才管理的制度化、规范化和科学化。三是完善激励机制。在对优秀乡土人才进行资金奖励的同时,对那些思想素质好、政治立场坚定、技术水平高的乡土人才,应给予重点培养,符合条件的及时吸收入党组织,并优先选拔、充实到村组干部队伍之中,推荐到乡镇企业的合适岗位,充分发挥他们本领带领群众共同致富。

    (四)创新服务方式,为乡土人才提供全方位的服务。一是建立乡土人才联系制度。通过电话联系或下乡调研,及时了解乡土人才在现实工作中存在的困难与问题,并针对问题研究对策,及时找出解决问题的妥善办法和措施,切实为乡土人才出思路、想办法,解决实际困难,使乡土人才更有干劲、更有动力地投身到农村生产工作中。二是及时提供新技术信息。要积极为农村乡土人才提供科技、信息、政策等各种服务,迅速发布各类对农业生产有指导、有价值的信息,促使农村市场建立起快捷的技术、产品供求信息通道,有效地调配各种农业资源,促进乡土人才资源的合理配置。三是大力推广先进实用技术。及时向乡土人才推荐种植养殖新技术和名、特、优、新品种,提高农业生产的整体档次和水平;同时还要加强与科研院所的联系和沟通,牵线搭桥,让科研院所与农民“结亲”,在农村“落户”,有效推动科技成果向生产力的转化。四是不断改进机关作风。政府的机关作风行为关系到政府的声誉和人民群众的信赖,一个部门的服务水平高不高,将直接影响到乡土人才投身社会主义新农村建设的热情。乡土人才辛辛苦苦付出的劳动,如果得不到政府的认可,甚至还存在故意刁难或阻挠等现象,这样势必打击乡土人才的积极性,影响社会主义新农村的建设。因此,改进机关作风建设,不断提高服务水平,努力建设一支勤政为民的机关队伍,是建设社会主义新农村的必然要求。

来源:毕节地区乡镇企业局
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