黄果树景区从２００３年接待４４万人（次），收入３５００万元到目前突破的３００万人（次），收入达８亿多元，仅用了短短的四年时间，然而，潜在的优势是黄果树正在形成泛黄果树旅游经济圈，不久的将来，将与云南“大香格里拉旅游圈”，四川“九寨沟旅游圈”形成三足鼎立之势。

    如此的大格局是近年来大开放带来的。

    曾经有市民问，办黄果树瀑布节有用吗？是不是劳民伤财？一些人对此持怀疑态度。

    黄果树景区副总经理周云虹用袋子盛物这样比喻说，办节就像用袋子装物，三个月没有装满，认为没有重量，其实潜在的重量正在增加，办节就是逐渐扩大影响力。

    前四年，黄果树景区可谓门可落雀，到了冬天，游人更是少得可怜，一个老职工这样告诉记者，现在不一样了，即使冬天，这里也很热闹，这是非常明显的变化。

    有一些人认为：办旅游节要大大花钱，不讲经济效益，安顺地处黔中腹地，长期以来旧的观念和模式对新生事物总是持怀疑态度。

    事实上，从２００４年以来，举办中国·贵州黄果树瀑布节已在贵州形成了强大的影响力，如此连续的节庆活动，这在全国也不多见，特别是以黄山、黄河、黄果树三地不同的多元文化展示的“黄色文化”，是中国传统文化的精髓。

    “三黄祭水”是黄果树旅游集团公司董事长袁德刚最为得意的创意，他说，“黄色文明”是中国数千年的传统，“三黄祭水”是文化上的一种整合，市场上的互相拉动，是黄果树对世界打出的第一张旅游组合名片。

    ９月６日，数十家全球华人媒体编辑记者来到黄果树，他们以世界的视角观赏，正如记者们所说，黄果树风景让他们惊异，忍不住赞叹。这是黄果树对世界开放的第一步。

    先“舍”，才能“得”，黄果树的开放产生了强大的影响力，带来了潜在的无限商机。

    仅从短期办节的效果来看，２００６年，仅对接的省内外商家就有２００余户，赞助金７２５万元，远期的目标是大大提升了黄果树的文化形象，凝聚了景区人气，吸引了全国乃至世界上千家媒体的跟踪报道，所产生的效应是“得”远远大于“舍”。

    大开放要有创新观念，对黄果树景区来说，最得意的是一些具有创新思维的文化运作。

    新闻理论家梁衡到黄果树后留下了一篇美文——《桥那边有个美丽的地方》，黄果树景区把它刻成碑文，请梁衡揭碑，以此形成了一个文化热点，碑文也成为黄果树的一个景点，其影响效应可谓四两拨千斤。

    诸如《赢在中国》节目在黄果树举行，与《中国国家地理杂志》合作评选，公司老总到北大演讲，……这是创新思维，开放观念营销景区的一种延伸，所有的这些活动连点到片看来，形成了今天黄果树发展的大格局。

    对此，黄果树景区曾经有过冷静的思考：中国旅游发展到现在，没有哪一家能够单打独斗撑下一片市场。走联合之路，实现资源共享，黄山、黄河带来了他们的地方文化，让全国人民集中感受黄山情、黄河水、黄果树山水。２０多个山头，８平方公里的大自然舞台气势恢宏，所带来的视觉冲击和心灵震撼在全国皆少见。

    这种共同营销、共同宣传的结果，发挥了信息共享的功能，改变了景区“散、小、弱、差”的格局，整合了资源、降低了营销成本，集中展示了景区核心资源，其潜在的影响在于，把黄果树打造成西南片区的“泛黄果树旅游经济圈”，继而把黄果树推向世界。