职工是企业的主人，公司改制后他们是股东，既是生产经营者，又是企业资产拥有者， 企业改制后公司人事制度的改革，工资制度的改革，重大工程立项招标，企业的生产经营情 况，各种费用的开支都与他们有着密切的联系，企业的改制带动了公司制度的改革。在人事 制度的改革上，实行公开招工、招干，公开提拔选用中层领导干部，对于工程改造、改建、 扩建项目实行公平竞争，公开招标使用。企业的生产经营情况，业务费用的开支以及重大安 全事故实行厂务公开，如实向广大职工股东公开内容。对企业领导干部、党员干部是否称职 实行民主评议，以无计名投票方式将得票多少公布于众。凡是涉及广大职工股东切身利益的 ，以及职工股东关注的热点问题，实行民主参与、民主管理、民主监督，这些工作都得到了 大家的支持和拥护。在改制过程中由于党支部一般人与行政领导班子统一了思想、统一了认 识，团结、协作、步调一致，所以企业后各项工作得以顺利进行，企业的经济效益一年一个 新台阶。（州委组织部组织科供）

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