记者：说到遵义的农业产业化，您肯定有很深感受，因为遵义农业一直都是我省的排头兵，出了不少的先进经验。近几年遵义创建的“四在农家”活动，被作为新农村建设的一种好模式在全国推广。很想听您介绍一下遵义农业产业化的新情况。

    傅传耀：遵义农业产业化在过去基础上又迈出坚实步伐，农村经济活力明显增强。我们紧紧围绕农民增收目标，努力调整农业农村经济结构，从商品基地建设、农产品加工和销售、先进科技运用、深化农村改革、农村基础设施建设五个方面，着力打造名酒、名烟、名竹、名茶、名椒、中药、畜牧“七大产业”，启动“六个一百”工程，农业区域布局初步完成。

    在基地建设和农产品加工销售上，目前全市已有200多万亩竹料和竹笋基地，32万亩茶叶基地，65万亩商品辣椒基地，67万亩商品蔬菜基地，近80万亩中药材基地，30多万亩高粱基地，养殖业基地迅速扩大；有市级以上龙头企业40家，年销售收入超过20亿，解决就业8000多人；有各类农村专业合作经济组织860个，会员9.5万余人，组织市场营销额近10亿元，带动农户60多万户。龙头企业、生产基地、农村合作经济组织与农户间的良性互动，不仅促进了结构调整，增加了农民的收入，还改变了农民几千年只种粮油、产业单一的传统观念和做法，激发了创业致富热情。农村劳动力就业结构调整力度随之加大，有100多万人常年或间断式转入非农产业。在科技推广上，坚持农业适用技术“五突破”，重点推进“四种工程”，农产品产量稳定、品质优良，湄潭“茅贡”珠光米、凤冈富锌富硒有机茶、外三元生猪等走俏市场，特别是自主研发的“遵糯一号”玉米，取得了较好经济效益。农村基础设施全面改善，以乡乡通油路为标志的交通基础设施建设取得长足发展；以水泊渡水库和湄凤余灌区为代表的水利设施建设，加大了解决工程性缺水的力度；以赤水河流域300里竹廊建设和退耕还林为代表的生态建设效果显著；以“两基”提前达标，“普九”人口覆盖率达100%为标志，农村教育取得重大突破；以“四在农家”、“平安村寨”为载体的和谐社会建设，使农村面貌焕然一新。

    与此同时，以“撤区并村”为主的行政体制改革，静悄悄地撤销了乡镇近千个派出机构———“管理区”，全市4987个行政村合并为1743个，整合了资源，减少了干部，降低了行政成本，提高了工作效率。乡镇机构改革试点平稳推进。落实国家农村税费改革政策一步到位，结束了农民交“皇粮国税”的历史。推行新型农村合作医疗制度，有效缓解了近150万农民看病难问题。完成了农村党员远程教育工程，逐步推进农村文化信息资源共享工程试点，创造性地实行了农村计划生育家庭奖励扶助制度，村官“海选”、乡镇党委书记“公推直选”等，促进了农村“三个文明”协调发展。

    记者：“三化一强”的确成为了遵义统筹城乡协调发展的推进器。

    傅传耀：“三化”建设成功带动一批强县强镇快速崛起，省列建强县已达5个，市列建强县4个、建强镇35个，建设经济强市的基础逐步夯实。

    记者：能谈谈实施“三化一强”5年来，您最大的感受和启示吗？

    傅传耀：事非经过不知难，事非经过不知甜。回眸“三化一强”5年历程，有3点启示值得记取：

    重大战略务必民主决策、科学决策、依法决策———集思广益、充分酝酿，这是成事之基。“三化一强”是民主决策的结果，市二次党代会报告，从调查研究到报告定稿历时半年多，参与调查研究、草拟初稿、讨论修改和审议的有数千人，参与者之众前所未有。“三化一强”是科学决策的结果，包含了对市情认识的再深化，对国家战略的再吃透，对周边发展态势的再分析，还注重了对国外发展趋势、发展道路、发展理念的研究和借鉴。“三化一强”是依法决策的结果，整个形成过程始终处于市委领导之下，并按程序提请人民政协和各民主党派、工商联、无党派人士进行了协商，提请人大常委会和部分人大代表讨论。民主、科学、依法三个环节最大限度地保障了全盘工作起步良好。

    重大战略一经决策，务必坚定不移、锲而不舍、一抓到底———排难攻关、迎难而上，这是成事之路。“三化一强”战略诞生的过程是一个思想交锋与统一的过程。有的基层干部认为作为农业大市，提工业化太遥远，有的认为在农民占人口总数80%的条件下，搞城镇化不现实。经过党代表大会的激烈争论后，大会批准了这一战略。方针既定，一以贯之、狠抓落实。市委专门召开全会一化一化地研究，分管的同志和相关部门又再细化。工业化方面随后提出了建设“六大基地”、培育“六个百亿行业(企业)集团”、实施“六个标志性工程”；农业产业化方面提出了培育畜、竹、药“三大主导产业”、实施“六个一百”工程；城镇化方面提出打造承载一百万人口的中心城区框架，创建“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”、“国家卫生城市”，城镇化率每年增加两个百分点的具体目标。为让广大干部认识更加统一，市委加大了对干部的培训力度，既派干部到基层挂职锻炼、熟悉市情，又选送干部到外地参观考察、挂职学习，探寻他山之石。今天“三化一强”取得的成就是全市上下齐心协力、分线作战、持之以恒抓落实的结果。

    重大战略务必以重大项目作支撑———研究项目、储备项目、实施项目，这是成事之本。“三化一强”，不是停于口头、止于文件的时髦口号，而是立足遵义实际、须从蓝图走进现实的重大决策。项目落地，战略意图才有所依附；项目建成并投产，战略意图才得以实现。重大战略就是一系列项目落实、建成并获益的综合过程，有项目支撑的战略是实实在在的战略，没有项目支撑的产业是泡沫产业。如果没有万里路这样大的改造项目，没有“国家园林城市”创建等载体，没有汇川大道等骨干道路的延伸，没有汇川文化体育中心等几大标志性工程，没有像仁怀、习水、正安、桐梓等县城那样明显的变化，城镇化将苍白无力。如果没有百万亩造竹和黔北竹浆林纸一体化项目，没有“老干妈”辣椒食品加工企业的落户，没有百花、联盛等药业的兴起，农业产业化就是一句空话。如果没有构皮滩电站的建设，没有80万吨/年氧化铝的开工，没有茅台第二个万吨技改项目上马，没有一批上市公司、大型企业的支撑，工业化也只是空中楼阁。正是因为我们抢抓机遇，千方百计争上了一大批项目，构建和谐遵义才有了较好的物质基础。

    5年奋斗的硕果将遵义推上一个新起点。面对新一个5年的到来，市委提出大力建设社会主义新农村、加快推进新型工业化、努力培育创新型城市、着力打造文化旅游强市的“三新一强”战略目标，这无疑是对“三化一强”战略思想的坚持、深化和发展，随之而来的将是更富时代特征、更符遵义实际的具体措施。（完）