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遵义“双培养”工程充实乡村人才队伍

2021-05-07 18:59:58  来源: 遵义市融媒体中心

  为做强引领农村发展的“列车头”,遵义市探索实施“乡村振兴村级组织领军人才培养工程”,严格按照“思想有高度、带富有路子、治理有方法、群众有口碑、发展有潜力”标准,在全市选拔100名35岁左右的优秀村干部作为市级重点跟踪培养对象,在各县(市、区)选拔474名作为县级重点跟踪培养对象,力争用3年时间,培养一支“余留芬”“冷朝刚”式的“乡村振兴村级组织领军人才”队伍。目前,该市已有“乡村振兴村级组织领军人才”439人。

  “今年的羊肚菌长势非常好,市场销路不用愁,亩产250斤左右,按每斤均价120元计算,羊肚菌亩产值约3万元呢。”扳起手指头算这笔“经济账”的是正安县市坪乡龙坪村村民谢勇。这些日子,他每天都“泡在”170亩产业坝区上,组织带领乡亲们采收羊肚菌,一车车羊肚菌直销市场,乡亲们笑逐颜开。

  2020年,在外务工多年的谢勇,在村支两委的鼓励和帮助下,发挥熟悉市场、懂技术的优势返乡创业,带领乡亲开展羊肚菌规模化种植。目前,谢勇已被列为遵义市级“乡村振兴村级组织领军人才”培养对象。

  去年以来,遵义市大力实施“乡村振兴村级组织领军人才”和村级后备力量“双培养”工程,吸纳更多优秀青年人才扎根基层一线,在农村广阔天地大显身手,为建强基层组织、巩固脱贫成效、推进乡村振兴注入“源头活水”。

  2020年4月,遵义市组织举办首期“乡村振兴村级组织领军人才”专题培训班,对100名现任村党组织书记开展了为期5天的集中培训。

  在培养过程中,该市按照“市级主导、县级主抓、镇乡主管、村为阵地”原则,建立市县乡三级联训培养机制,“量体裁衣”制定“一人一策”“一村一策”培养计划和方案,通过不定期、分批次召开座谈会等形式加强跟踪培养,及时了解培养对象思想动态、工作绩效、面临困难等情况。

  同时,搭建以党校和职校为主的培训平台,采取“集中授课+分散自学+实地考察+领题调研+交流讨论+学习测试”方式,市县两级党政主要领导、组织部长为领军人才授课。截至目前,全市已累计召开领军人才座谈会153次,举办领军人才专题培训35期2736人次。

  “希望各位学员扎根黔北大地,助推乡融媒体中心村振兴,以奋斗之青春书写新时代的人生华章。”在遵义市首期“乡村振兴村级组织领军人才”专题培训班结业仪式上,市委书记魏树旺对参训学员们说。

  在选好村级组织领军人才的同时,遵义市还大力实施村级后备力量培养工作,创新在中等职业学校培养乡村后备人才,着力破解“后备不足”困局,配强乡村振兴“动车组”。

  遵义市《关于在中等职业学校培养乡村振兴人才充实村级后备力量的指导意见》下发后,播州区立足实际,在区职业技术学校遴选2019级、2020级中职院校学生229名,组建“乡村振兴后备干部”培训班,同步开设思想政治、乡村振兴、社会治理三大类13门课程,每周集中培训8个学时,为年轻学员打牢理论基础。

  为筑牢村级后备人才“蓄水池”,遵义市有效整合各方资源力量,通过“个人自荐、组织举荐、民主推荐、学校考察、村级协察、乡镇审察、组织部门审定、村级公示”的“三荐三察一定一公示”选拔程序,在中等职业学校优等生中“挑一批”,从外出务工经商年轻能人中“引一批”,在农村青年人才中“选一批”,形成长中短结合的人才梯队。截至目前,已从全市职校在册学生中择优遴选长期班学员2323名、中期班学员855名,从致富带头人等中遴选短期班学员1394名。

  为打破“重备不重用”局面,该市为村级后备人才定位子、压担子、壮胆子,坚持引导创业一批、换届使用一批和后续储备一批的“三个一批”思路,建立健全双向选择清单,把愿意回乡发展的214名短期班党员学员选任为村党组织副书记、507名学员选任为村主任助理,将1541名参训学员纳入户籍所在村(社区)后备干部库,鼓励毕业(结业)学员按照法定程序竞选村支两委干部,并支持其结合所学所长,创办领办各类经济实体和产业。

[责任编辑: 栾小琳]

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