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仁怀大坝镇强化村干部队伍建设

2020-11-24 17:10:50  来源: 贵州日报

多渠道选优配强 多维度培育人才 多角度跟踪管理

仁怀大坝镇强化村干部队伍建设

    今年以来,仁怀市大坝镇按照遵义市“选准一个人、带好一支队、振兴一个村”行动目标,通过着力搭建镇级党校平台,抓好抓实“双培养”工程,围绕村干部队伍选优配强、人才培育、跟踪管理三个方面,打造一支懂农业、爱农村、爱农民的村干部队伍,为实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接提供组织保证和人才支撑。

    多渠道选优配强。一是拓宽渠道选。按照“德才兼备、群众公认、组织认可、具备潜力”的要求,严把“年龄关”“学历关”“能力关”,选优配强村干部队伍人才库。注重从村级组织领军人才、中职在校生、大学毕业生、农村党员、退役军人、致富能手、务工返乡人员、合作社负责人、乡村教师和医生中发展培养村干部,每个村(社区)至少培养2名35岁以下、大专及以上学历的村干部。二是坚持标准选。强化党组织对基层的示范引领作用,大力推进支书、主任“一肩挑”,今年已完成比例85%,鼓励和支持镇站、所负责人下派到村任职,同时摸清全镇村级后备干部底数,坚持“两化三高四有”的标准选拨村干部。“两化”即年轻化、知识化,“三高”即政治素质高、文化素养高、群众威信高,“四有”即有致富本领、有带富能力、有经营能力、有奉献精神。三是分类建库任。将全镇现有的28名市、镇、村三级领军人才及41名后备干部分类建立村干部队伍“四库全书”(后备党员库、后备技能人才库、后备村干部库、后备头雁库),每两年从中至少培养2名党员发展对象,由“党委领导+支部书记”担任村年轻干部“双导师”开展全程帮带培养,通过“双导师”考察谈话了解人才特点,安排在村(社区)合适岗位上,不断提升其业务水平和履职能力。

    多维度人才培育。一是建立机制育。按照“六个一”培养要求,采取“建、育、帮”三步联动,努力形成抓人才培育促产业发展良好格局。严格执行“一人一策”“一村一策”机制,制定《大坝镇村级组织领军人才培养联系方案》,结合领军人才能力特点和所在村(社区)实际不断优化培养措施,同时,将大坝镇籍59名中职在校生纳入村级后备干部培养范畴进行跟踪培养。二是丰富内容育。构建“三网”,即以市级培训为龙头、镇级培训为主体、村级培训为网点的三级培训网络。镇级培训注重培养后备人选的政策理论、组织管理和科技知识水平,村级培训重点进行党性教育,增强依法办事、带领群众致富的能力,为各类人才改思想、强知识、补技能。依托镇级党校平台,开办双培养班、农青班、骨干班、党建班、头雁班,采取“1+N”课程设置,“1”突出理想信念教育,“N”旨在提升服务群众能力,开展授课式、现场式、体验式教学,与全镇199名大学生签订“村官”体验协议,在培训中发现一批、培养一批、储备一批村级后备力量。三是帮带联系育。建立“党委书记+带村领导+支部书记”的“1+1+1”帮带机制,定期开展谈心谈话和集中培训,以定期集中学、外出考察学、交流观摩学为交叉互补培养模式,培育出在政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部,进一步增强村班子队伍凝聚力、组织力、向心力,为振兴一个村打下夯实的基础。

    多角度跟踪管理。一是备案管理。按照“一人一档”建立管理档案,全面加强村干部日常管理,明确任职、履职、免职三项备案程序,细化备案内容,除村干部基本信息以外,还包括任职文件、考察材料、教育培训、年度考核等,进一步提升村干部队伍科学化规范化管理水平。二是联审机制。严格把好村“两委”任职入口关,由镇组织办会同纪检、综治、公安、卫计等部门进行联审联查,对新任职村干部须实行“先审再任”,建设忠诚干净担当的村干部队伍。三是退出管理。定期对村干部队伍进行分析研判,坚决将政治意识差、作用发挥不好、群众反映强烈、履职尽责不到位的村“两委”班子成员,按有关规定及时调整、清退,畅通不称职村干部“出口”,进一步加强对村干部的监督管理。(聂琪)

[责任编辑: 吴雨]

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