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“消防队长”唐永强:坚持用发展解决困难

2020-05-29 17:29:38  来源: 中工网

  2020年是脱贫攻坚决战决胜之年,也是防范化解金融风险的关键一年。在这节点,记者采访了贵州省农村信用社联合社驻黔东南州党工委委员、凯里农村商业银行党委书记、董事长唐永强。他三十年如一日服务“三农”、助力脱贫攻坚与防范化解金融风险,尽显金融担当和社会责任。

  对症下药 解决银行发展难题

  唐永强的第一份工作就在农信,他是农信“挎包”精神的践行者,是贵州农信系统的“消防队长”,在解决困难时他自有一套。

  2014年6月,唐永强调任金沙县联社党委书记、理事长,刚一上任,就遇上一位男客户上门闹事。“他一进办公室就怒气冲冲地要求信用社赔他近300万。”唐永强回忆道,“多年前,该客户买了金沙联社房屋,由于没有产权证,又遇上重新规划,他无法办理过户,拆建新修。反映无果,经常上门闹事,信用社办公室的门都被他踹坏了,甚至还告到了法院。”

  了解情况后,唐永强首先答应一定认真处理好此事,并心平气和帮该客户算清每一笔账,讲清政策。最后,满意地解决了客户的问题,改变了客户对信用社的看法,后期客户还主动帮助信用社宣传业务。

  “客户的事情,能办的第一时间解决,不能办的第一时间解释。”唐永强说:“新官要理旧帐、敢碰硬、敢担当。不要怕急难险重问题, 躲是躲不过的,问题解决一个少一个,负面的声音就会减少,正面的声音随之而来,才能有好的发展环境。”

  金沙县煤矿资源丰富,当时国家对煤矿生产进行管控,各种社会矛盾突出。唐永强就积极协调政府关系,坚持压降不良贷款,在压降过程中甚至收到威胁电话。

  本着对国有资产和信用社利益负责的态度,他从不妥协,积极借助政府的支持,解决该社系列急难问题。一年半时间里,他带领金沙联社全体职工追回大量不良贷款,收回清算垫款3.4亿元,补齐支农支小短板,使存、贷款上升10亿余元,迅速让联社走上经营正轨。

  2015年11月,将金沙联社“扶上正轨”后,唐永强又被调到了威宁联社任农村信用合作联社党委委员、书记、董事长。

  威宁自治县是贵州省贫困面最广、程度最深、任务最重的地方,同时也是贵州农信助推脱贫攻坚的重要战场,各级领导高度重视。对于临危受命,唐永强从不讲条件,当时省联社的调任文件都没有下他就上岗了。

  上任第二天起,唐永强就深入基层,摸底调查实情。回忆起下乡镇走访的情形,唐永强指着办公室5米宽的地面说:“威宁县的乡镇海拔高、雾大、弯多、路陡,路面只有这间办公室的三分之二宽,有的乡镇需要开四五个小时的车才到达。”

  有一次,唐永强与县委领导约着一起到石门乡调研。由于当天雾太大,在同一条路上,对方在路上处理交通事故,唐永强的车从旁边经过都没有发现。

  因无法适应高海拔的气候,唐永强长期睡不着觉,经常流鼻血。但他说:“不管困难有多少,我都会把1天当10天用。”在威宁联社,原本需要半年才能跑完的39个乡镇街道50多个网点,他用不到一个月的时间就全部跑完了。

  在摸清威宁联社的情况后,他立即组织召开了干部职工大会,认真分析问题和困难,按照省联社和审计中心工作部署,结合人民银行、银监部门意见,群策群力,精准施策。

  两年间,唐永强带领全体职工为6万户贫困户建立经济档案,累计发放“特惠贷”7亿元,惠及贫困群众12万人次,各项存、贷款分别上升20多亿元,业务发展创历史新高。在他的带领下,威宁联社先后荣获县委唯一推荐的“全国巾帼文明岗”评选单位、“贵州省金融精准扶贫先进单位”、威宁自治县年度“经济工作”先进单位、年度目标考核一等奖、“三八红旗先进集体”、“五四红旗团委”等多项荣誉称号。

  以身作则 改善员工精神面貌

  由于唐永强勤奋努力、业绩显著,他多次被评为全省系统优秀高管;荣获扶贫先进表彰一次,教育培训“最佳执行力奖励”一次,银保监“百合工程”优秀高管表彰一次。 2017年7月,他被调到监管部门重点监管机构凯里农商银行“灭火”。

  当时,凯里农商银行在发展上遇到了瓶颈,存在风险突出、转型不力、员工士气低落等情况。唐永强说:“当时有几十名职工申请辞职,我劝他们再等等,并承诺会在半年内让他们看到希望和出路。”

  在唐永强的办公桌上,放着一摞笔记本,那是他在凯里农商行三年工作的见证。记者随手翻开一本,看见里面不仅记录着“农商银行发展规划”这样的大蓝图,还有很多“员工个人习惯注意事项”这样的小细节。

  唐永强认为,要改变一家行社,首先要从改变员工开始,而要改变员工,最好的办法就是以身作则。因此,他要求员工凡事都要提前10分钟,自己则提前半小时。他每天总是第一个到单位,有时他到了,食堂的早餐都还没有准备好。但他说:“凡事早做准备总是好的。”

  在工作上,唐永强一直是最卖力的那个。有一次,在梳理凯里农商银行错综复杂的问题时,由于压力过大,唐永强直接晕了过去,可在黔东南州人民医院住院不到两天,他又急急忙忙跑回办公室处理事务。

  在2020年疫情期间,唐永强正月初三就返岗抓防疫、保服务,带领干部职工走访企业、合作社、农户等,把急需的资金送到工厂、商圈、农民家里。截至今年5月18日,累计完成个体工商户和单位职工评级授信2.63万户,发放50万元以下的小额贷款52.05亿元,发放中小微企业贷款25.45亿元。积极支持医药企业扩大口罩生产线100万元,发放“复产贷”支持复工复产3.56亿元。

  熟悉他的职工们都评价:“有这样敢担当、敢作为的领导率队,我们信服,也愿意跟他干。”

  唐永强干工作不仅一手牵着细节,还一手把着方向。他说:“贵州不缺大银行,缺的是有特色的银行,而‘支农支小’才是农商银行的定位、特色和生命线,我们永远不能丢掉这个根。”

  在回归本源、“支农支小”工作上, 与其他人的“洋学问”、“大创新”相比,唐永强讲究的是“土办法”、“老传统”,不贪大求洋,而是脚踏实地,不刻意求规模、讲政绩,更在乎的是监管达标、可持续发展。唐永强说,“服务‘三农’讲究的是情谊,服务的是人情,优势是方便快捷,秘诀是高效实惠。”

  在唐永强的带领下,凯里农商银行仅用两年时间就回归正轨,转型发展取得显著成果,大力压降不良贷款,资产质量明显提高,各项监管指标均达到标准,真正夯实了作为百亿农商银行的基础。

  截至5月18日,该行个人贷款户数4.29万户,较2017年初增长1.14万户;个人贷款52.05亿元,较2017年初增加28.11亿元;推广“黔农云”6. 6万户,签约黔农e贷2.5万户,累计线上发放贷款6.33万笔;每年通过信用工程、便民服务点、村村通及流动服务车等主动减费让利高达3000多万元;累计发放“特惠贷”3.80亿元,发放扶贫再贷款4.15亿元,有效降低农户融资成本,帮助农户脱贫增收。

  同时,该行积极助力脱贫攻坚,帮扶务川县三合村资金200万元,实现整村出列;为从江县秀塘乡平岸村产业帮扶100万元;完成凯里市长青村人居环境改造及产业帮扶等项目136万元,实现贫困户清零。

  心怀感恩 竭尽所能回馈社会

  “发展是解决困难的良药,感恩是保持工作热情的秘诀。”记者问唐永强是如何在干好工作的同时,保持工作热情的,他脱口而出这句话。

  唐永强说:“从乡镇网点柜面服务人员、主办会计、中层干部到党委书记、董事长,我要感谢员工、客户、组织和社会,是组织的培养信任让我一步步成长起来,是员工和客户的帮助支持让我一次次在短时间内扭转工作局面。”

  对唐永强来说,“感恩”不是一句空话,而是他三十年来一直践行的诺言。在生活上,他尽一切可能关心帮助员工;在工作中,他想所有办法感恩回馈社会。

  在凯里农商银行工作期间,唐永强得知一名员工20年前因在家煤气中毒,失去了意识,生活无法自理,需要70多岁的父母照顾后,主动帮助其申请各项费用近6万元,同时每逢过年过节都亲自带队慰问困难职工。

  2018年,银行另一位员工查患癌症,唐永强了解情况后,通过组织捐款、申请互助金等方式筹集15万元帮助该员工抗癌。目前,该员工的身体和生活状态已完全稳定。

  唐永强说,“对于员工的诉求,作为领导不能视而不见,相反我们要尽可能第一时间帮他们解决。只有这样,才能激发员工干劲,让客户感受到信用社的服务。

  为了用行动履行社会责任,感恩回馈广大群众,唐永强组织凯里农商行向西部大开发优惠政策扶贫捐赠820万元,向三棵树受火灾群众捐赠24万元,向挂丁贫困村修路捐款30万元,向小学共捐赠10余万元,落实农村产业帮扶10.8万元等。

  从余庆、金沙、威宁到凯里,从事农信工作30年来,唐永强工作到哪里,家就安到哪里。他的妻子为了让他专心工作,无后顾之忧,特牺牲自己的工作,辞职照顾孩子和家庭。

  记者笑称唐永强就是省联社的一块砖,哪里需要哪里搬。唐永强认真地说:“我是党员又是干部,必须严格要求自己,向先进对标看齐。只要组织需要,我绝不讲任何条件,工作不打折扣,要对得起组织的重托,不辜负职工的信任。”(罗小丽 葛哲)

[责任编辑: 刘昌馀]

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