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万山:“四个突出”推进组织系统挂牌督战工作

2020-05-07 17:52:20  来源: 万山区融媒体中心

  为深入贯彻落实全省、全市脱贫攻坚“冲刺90天打赢歼灭战”动员大会精神,万山区聚焦主责主业,突出“准”“优”“度”“实”,以责任落实进一步推动尽锐出战、精准出战、能征善战,推动形成强大组织力,持续巩固脱贫攻坚成效。

  分析研判突出“准”。一是瞄准研判对象。围绕是否适应最后歼灭战需要,对全区乡镇(街道)党政领导班子及“四保两促一兜底一巩固五体系”等行业部门领导班子逐个逐人进行精准分析研判;围绕作用是否有效发挥,对村“两委一队三个人”、各类农技人才等进行分析研判及精准匹配。二是用准研判方式。采取民主测评、个别谈话、实地调研、征求意见等方式,结合纵横比较、全面甄别、综合比选,对全区10个乡镇(街道)、17个重点行业部门班子和154名班子成员及“两委一队三个人”404人进行逐一开展集中分析研判,对7个社区跨区域易地扶贫搬迁点52名派驻干部履职情况进行了考察,并对是否胜任现职提出了意见建议。三是精准人岗匹配。摸清了领导班子和领导干部的真实底子,做到人岗相适、人事相宜;对人员空缺的已全部配齐,充实了攻坚力量;选派30名村级主导产业专家对口匹配75个村(社区),为产业发展提供全程技术服务和指导。

  建强组织突出“优”。一是整顿提升软弱涣散村党组织。对全区农村、社区等各领域开展软弱涣散村党组织排查以及2019年软弱涣散村党组织整顿情况“回头看”,对排查识别的2个软弱涣散村党组织按照“五个一”要求,制定“一村一策”进行集中整顿、限期整改,确保补齐短板,全面整顿提升,切实把党的基层组织建设成坚强的战斗堡垒。二是推动党建引领安置点后续服务各项工作。建好安置点党的基层组织,配齐配强基层组织班子,构建“街道党工委+迁出地工作组+社区党支部+楼栋(党员小组)长”网格组织体系,在10个易地搬迁点安置点设立党总支2个,党支部8个,群团组织15个。深入实施“新市民·追梦桥”工程,凝聚工青妇力量,搭“五桥”建“五家”,成立了“社区梦想中心”“青年之家”“巾帼锦绣坊”“爱心托管班”等综合服务平台,兴建扶贫微工厂,引进大数据科技公司、制衣厂、锦绣坊等劳动密集型企业以及全国首个人工智能产业扶贫孵化空间阿里巴巴“AI豆计划”,定期开展技能培训、就业服务招聘、志愿援助等活动,引领搬迁群众安新家、乐新业、圆新梦。三是壮大村集体经济产业。坚持把建好党组织领导下的“村社合一”农村合作经济组织,作为深入推进农村产业革命的重要抓手,探索推行“党支部+公司/合作社/龙头企业+农户”经营模式,推动基层党组织“进公司”“进合作社”“进龙头企业”,不断强化村级党组织对集体经济发展的领导,使党组织成为引领产业发展的坚强堡垒。截止目前,全区有党员的专业合作社36家,成立联合党支部8个,单独党支部7个;龙头企业13家,成立党支部7个;对不具备成立党支部条件的3家合作社和6家龙头企业采取下派党建指导员方式,指导开展党建工作,实现了党的组织和工作全覆盖。

  关怀激励突出“度”。一是激励有制度。建立脱贫攻坚一线干部关怀激励机制、容错纠错机制等,出台《关于做好脱贫攻坚一线干部关怀激励实施细则》《铜仁市万山区干事创业容错纠错实施细则(试行)》等,从优先培养使用、强化表彰奖励、提高待遇保障等八个方面强化正向激励,激发干部担当有为。今年来,提拔重用脱贫攻坚一线干部24人。二是关怀有温度。严格落实第一书记和驻村干部待遇补贴、健康体检、带薪休假、购买不低于100万人身意外伤害保险等政策,完善关怀帮扶慰问机制和谈心谈话制度,及时了解干部工作和思想动态,消除顾虑。今年来,共走访慰问第一书记和驻村干部及其家属、脱贫攻坚挂职干部家属、因公死亡和伤残人员家属291人,发放慰问金4.65万元,帮助解决困难问题81个。同时对因公牺牲或病故的脱贫攻坚一线干部,按照国家现行政策规定对倒在战疫斗贫一线的姚发君同志落实了抚恤救助,凝聚了干事创业正能量。三是管理有力度。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,综合运用政治激励、工作支持、待遇保障、人文关怀等方式,加大正向激励力度和调整不担当不作为干部力度,激发党员干部履职尽责、担当作为的内生动力。

  狠抓作风突出“实”。一是压实责任力度不减。健全完善区乡村三级脱贫攻坚作战指挥体系,持续化“常委领导帮乡、其他县级领导帮村、帮扶干部帮户、乡镇干部帮片、下派干部驻村”的“四帮一驻”责任落实,将干部力量、政策、资源向一线倾斜,做到尽锐出战、战则必胜。所有包乡常委、包村县级干部和部门主要负责人亲自挂帅、蹲驻一线,实实在在开展帮扶工作,帮助解决困难;所有第一书记、驻村干部、区级下派300名干部脱产驻村开展脱贫攻坚工作;“5321”帮扶干部保证每周至少3次入户开展帮扶工作。二是持续整改劲头不松。对前两轮督战发现问题“回头看”以及第三轮督战发现的新问题,各督战分队采取一对一盯着办方式,通过现场追踪、倒查台账等方式督办推进,持续跟踪问效,确保整改“清仓见底”。截止目前,发现问题27人,完成整改25个,正在整改2个。三是真督实导强度不减。各督导队紧扣督战任务,加强业务知识学习,优化督战方式,深入一线真督实战,不搞消极应付,不搞虚假掩饰,摸准摸清实情,从严从实查找问题,确保督出实效、战出成绩。(蒲黎桃)

[责任编辑: 栾小琳]

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