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黄平着力加强农村人才队伍建设

2019-11-25 15:34:22  来源: 贵州日报

系统式帮带式实践式跟踪式多方培养

黄平着力加强农村人才队伍建设

  今年以来,黄平县着眼打赢农村干部队伍整体优化提升主攻战,探索在142个农村建立后备力量“孵化”基地,以“引”“育”“管”“用”为核心的“四位一体”“造血式”集中培养优秀青年农民,加快集聚乡村振兴人才队伍。

  通过个人自荐“选才”、组织推荐“引才”、群众推荐“聚才”方式在全县建立农村后备力量“孵化”基地,对村级“三大员”按照1:3的比例选拔配备高中以上文化程度、35周岁以下的34名村书记(主任)助理,培养建立1005名村级后备力量人才库。同时,深入推进“三培养”工程,把产业大户、致富能人、知识青年等培养成党员156名,把党员致富能手培养成村干部295名,把优秀村干部培养成村党组织书记35名,使优秀农村人才源源不断流入后备力量库这一“蓄水池”。

  采取系统式、帮带式、实践式、跟踪式多方式培养,重点围绕“政策理论、基层治理、法律法规”等内容进行系统教育,实行县级示范培训、乡(镇)重点培训、村级普遍培训的三级培训模式,举办培训班14期,培训5000人。建立“一带一”结对帮带机制,让155名乡镇领导班子成员、284名村“两委”主要负责人、87名第一书记与每名村级后备力量结成对子,加强沟通指导。建立村级后备力量见习制度,采取设岗定责、进村服务、试岗锻炼等措施,组织800余名村级后备力量到村支两委、农村合作社、非公企业等“训练场”接受锻炼,进行实岗培养。

  建立结对联系制度,对后备力量进行定期考察、动态跟踪管理和交心谈心,对后备力量表现情况进行一次“鉴定”,对214名能力不足及群众不认可的后备力量及时进行调整,形成村级后备力量“能上能下”有效发展的长效机制,切实解决村级干部队伍“青黄不接、后继乏人”的问题,健全村级后备力量的“成长链”。

  坚持因地制宜“设岗”、结合特长“试岗”、加强指导“带岗”、动态管理“轮岗”,把所有后备力量因人而异安排到村级计生专干、民兵组织、治安维稳负责人等岗位上,让他们“挑大梁”“立大功”。同时按照“培养一个、成熟一个、任用一个”的原则,及时从优秀农村后备力量中选拔到村“两委”班子成员尤其是村党组织书记,让后备村干部体会到“有盼头”“有奔头”,不断激发农村后备力量工作的积极性、主动性和创造性。采取积分考核制度和动态管理机制让后备力量上任村干部岗位更“适配”,对工作不能胜任、试用期不合格的进行调剂和取消任用。近4年来,黄平县选拔267名优秀农村后备力量进入村“两委”班子,其中书记35名,主任28名,为乡村振兴奠定人才基础。(潘大斌)

[责任编辑: 吴雨]

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