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“茅台与媒体是战略共同体”

2019-03-25 09:39:09  来源: 贵州日报

茅台集团召开媒体座谈会助力“文化茅台”战略

“茅台与媒体是战略共同体”

  提要

  3月22日,茅台镇,高朋满座,大咖云集。人民日报、新华社、贵州日报当代融媒体集团等40余家中央及省主流媒体高层齐聚这里,参加茅台集团举办的媒体座谈会,双方坦诚交流、共同探讨,助力“文化茅台”战略及茅台宣传工作的升级与前行。

  “媒体对于茅台科学决策、稳健发展,有不可替代的借鉴、参考价值。”座谈会上,茅台集团主要领导说出心声:茅台将把媒体作为战略资源用心经营,茅台与媒体是一个特殊的战略共同体。

  媒体助力茅台 持续稳定健康发展

  座谈会前,茅台高管陪同媒体参观了新包装车间、制酒一车间、中国酒文化城、茅酒之源,全方位了解茅台独特的制酒工艺,感受茅台博大精深的酒文化与匠人匠心精神。

  过去几年,飞速发展的茅台备受各界特别是媒体的关注。今年,茅台即将迈上千亿台阶。在这个特殊的背景下,茅台诚挚邀请媒体大拿齐聚茅台,表达了当面致谢、增进交流、求计问策三层意图。

  “茅台能有今天的作为和成绩,离不开过去这么多年,在座媒体朋友的关心与帮助。特别是过去半年多时间,茅台发生了很多大事要事,各界媒体对茅台的报道都很正面,解读也很‘匠心’,让茅台延续了持续稳定健康的发展期。”茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳表示,茅台一直把对媒体的尊重、对渠道的维护,看作是一件十分重要的事。尤其是面对面的沟通,其他方式无法替代。

  在茅台高层看来,这不仅是茅台提升软实力,打造企业形象、塑造茅台品牌的一种有效方式,更是茅台提高应对能力、保持发展稳定的一项重要工作。

  除了当面沟通增进交流,茅台也想通过座谈会向媒体精英求计问策,例如如何打造茅台宣传推介升级版、怎样探索和推进“文化茅台”建设等。

  据悉,茅台曾在2017年3月开过一次外宣工作会,但以这种方式、规格和规模,邀请多家媒体到茅台集团,尚属首次。这也是茅台集团党委把外宣工作的地位,提高到了前所未有的高度。

  重新定义媒体与企业关系

  对于媒体和企业之间的关系,社会上曾有种说法,企业效益好、社会名望大,媒体主动走近是为了利益。

  “我从来不赞同这种说法!”李保芳语气坚决,随即他重新定义了媒体和企业的关系:从更高层面看,媒体和企业之间,绝不仅仅是简单的商业关系和利益往来,而是一种特殊的社会责任关系,是一个特殊的战略共同体。

  李保芳进一步解释道,一方面,企业通过良性发展,为自身、国家、社会创造效益的同时,以新闻价值所在,为媒体提供了报道的素材、聚焦的平台和发展的空间;另一方面,媒体则立足于客观、公正、有深度、有价值的新闻报道,致力于为国家发展、社会进步创造良好的舆论环境。“这种环境,对茅台成长,是至关重要的助力。”

  对于茅台对企业与媒体关系的把握,中央广播电视总台财经频道节目部主任哈学胜很有感触。他说,这是他听到关于企业与媒体的关系,认识最深也是最谦逊的。

  中国新闻社副社长、副总编辑夏春平也认为,这样的媒体关系定义很有新意,脱离了低层级的商业关系。

  茅台与媒体合作将更深更好

  在谈到什么是战略共同体时,李保芳用“重要的战略地位、宝贵的战略资源、重要的战略伙伴”来诠释媒体在茅台发展中担当的三重角色。

  ——媒体在茅台发展中,有重要的战略地位。

  媒体对于茅台科学决策、稳健发展,有不可替代的借鉴、参考价值。即使是挑毛病、讲问题,都是很好的提醒和帮助。与媒体的良性互动,是茅台夯实基础、赢得未来,十分重要的一种战略支撑。

  ——媒体在茅台发展中,是宝贵的战略资源。

  媒体不是简单的依赖,而是重要的依靠,是一种不可或缺的战略资源储备。正因如此,茅台才能在遇到危机或困难的时候,实现科学应对、妥善应对,形成“1+1>2”的放大效应。当前来讲,只有依靠媒体,茅台才能加快打造“外宣升级版”。

  ——媒体在茅台发展中,是重要的战略伙伴。

  最近几年是茅台增长最快、发展最好的一个时期,当前也正处于一个良性发展的上升周期。这种良好局面,离不开媒体的鼎力支持。

  茅台将始终保持与媒体的密切互动和交流,针对传播环境的变化,通过及时、准确、全面的信息反馈,形成长期、可持续和不断深化的友好合作局面,让“战略共同体”一起成长。

  茅台高层明确指出,茅台未来还需媒体继续关注、支持与指导,茅台也将站到更高层面来看待媒体,努力把合作引向深入、做得更好。

  据悉,茅台集团将逐步建立和完善一种常态化的良性对话交流机制,让茅台与媒体真正成为“战略共同体”。茅台高层也希望媒体界的专家能为更好传播茅台、推动发展,提供更多宝贵的观点,一起打造茅台的“媒体智库”。

  媒体踊跃献策“文化茅台”建设

  作为茅台的一项战略性任务,也是一个长期开放的命题,“文化茅台”建设近来备受业界关注。座谈会上,茅台高层指出,媒体的参与,是“文化茅台”建设中特别重要的板块。

  茅台认为,媒体的眼界和平台,是建设“文化茅台”,形成“对内切实管用,对外可资借鉴”的新时代茅台特质的重要支撑。希望通过与各界媒体的深度交流合作,为“文化茅台”建设,提供更有参考价值的借鉴和更有传播力的输出。

  13位媒体嘉宾现场发言,围绕“文化茅台”建设、茅台改革创新等建言献策,纷纷表示愿意提供或搭建更多平台,结合不同媒体的特点传播茅台工匠精神和美酒文化。

  与会嘉宾高度认可“文化茅台”建设的战略思路,中国日报社常务副总编辑康兵称,从“茅台文化”到“文化茅台”,体现了茅台人的智慧和勇气,是恰逢其时的,也是茅台走向世界的必须,并借助平台优势助力茅台“飘香世界”。

  新华通讯社总经理室副总经理潘海平表示,提出“文化茅台”的战略意义,是定义和战略的变化,对小我有重新审视,对大我有重新考量,最终将茅台置于世界格局的范围。新华社将在覆盖全球的媒体矩阵中,有规划、有部署地密集传播茅台文化。

  发言中,媒体高层还从不同角度、不同层面,为文化茅台建设提出了很多建议:通过大文化、大故事、大事件等创新形式进行传播;对党建文化、红色历史文化、中国文化做进一步的挖掘;把茅台与国家的发展、社会的进步责任更好地融合和充分调动,用全新的形象引申于酒产业之后形成文化动力;通过媒体智库集合别人的智慧,为“文化茅台”做出更好的提炼和借鉴;与90后年轻人做好连接等。

  全媒体时代,茅台如何在权威主流媒体平台讲好故事?人民日报文化传媒有限公司副总经理郝立鹏建议,抓住正能量、深内涵、多形态三个要点。

  《经济观察报》副总编辑孟雷对于茅台如何培育年轻消费群体给出建议,茅台可多设置年轻人在茅台集团的体验活动,把体验变成文化营销,让茅台的价值内核和90后年轻一代做好连接。

  造茅台外宣升级版

  “本次座谈会,给我和同事们很多有益的启发,我们将认真消化这些有价值的思考,针对媒体变化的最新趋势,不断从一线媒体的智慧中吸取营养,打造茅台外宣升级版。”茅台集团党委委员、副总经理、总会计师李静仁在发言时说,茅台将从“战略共同体”的高度,与媒体的对话交流,形成常态化机制,让更多来自媒体一线的高人,成为茅台品牌外宣工作的智力资源。

  据介绍,茅台将深化与媒体的合作力度,研究不同媒体的特征,充分发挥各媒体平台优势,借势茅台世界第一蒸馏酒品牌地位,探索合作新路径,制定与茅台美誉度与影响力相匹配的品牌策略。

  除了请进来,茅台也将有计划地走出去和媒体加强沟通。李静仁表示,近期他将带队大面积拜访媒体,进一步与媒体交流学习、深化合作、增进友谊。“随着茅台国际化步伐的加快,茅台的媒体‘朋友圈’也将从国内走向海外。”

  座谈会上,茅台高层还回答了媒体关于子品牌管理等疑问。李保芳以拉菲为例,“国外的拉菲门槛非常高,有很多条件,不可以随便用。在中国,只要有一个好的东西,大家就依附它,盲目地贴牌,这些东西都在透支,不光是茅台。因此茅台正在加大力度进行品牌瘦身,大刀阔斧地砍。茅台需要媒体帮茅台出主意。”

  “茅台不仅有酒,还有故事。”最后,茅台高层也鲜明表示了茅台开放的态度:欢迎媒体多到茅台走一走、看一看,到基层去、到一线去,面对面地接触员工,实打实地体验茅台,让更多人感悟茅台的匠人、匠心和酱香、酱韵。(李勋 沈仕卫)

[责任编辑: 刘昌馀]

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