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普定:发展韭黄产业 助推乡村振兴

2019-03-01 17:20:14  来源: 普定县委宣传部

  乡村振兴,产业兴旺是基础。近年来,普定县在省委“来一场振兴农村经济的深刻的产业革命”重大部署中,聚焦“八要素”、践行“五步工作法”,立足资源优势,因地制宜,选准韭黄产业作为“一县一业”全覆盖推进,完成种植面积10.03万亩,解决2万余人就业,带动13000余户贫困户实现人均增收3000元以上,走出一条产业兴、农村美、农民富的新路。

  下好韭黄选择“先手棋”

  一是转变观念选。转变思想观念,干部是关键。县委召开县乡村三级干部大会,把思想统一到县委的决策部署上来,凝聚起抓农业产业结构调整的共识,各级干部自觉带头解放思想、转变观念,创造性、创新性的开展产业结构调整。充分发挥162个村级脱贫攻坚作战队1372名干部的作用,利用“五天四夜”入组入户开展脱贫攻坚工作的契机,与群众算好种植传统产业与种植韭黄的经济账、时间账,逐步改变广大群众传统种植习惯,自觉调减玉米等低效农作物,主动参与到农业产业结构调整中来。共召开村民大会、小组会、院坝会等2000余次,引导广大群众跳出因循守旧、墨守成规,用新思路、新技术、新模式发展新产业,破解长期以来增收难、致富难的问题。二是因地制宜选。“不种包谷种什么”,县委在进行充分的调研、反复的比对、认真的论证后,打破思维定势,依托自身区位优势、资源禀赋、发展基础,因地制宜选择符合国家产业政策,具有技术力量支撑、有推广覆盖能力、有良好经济效益、有市场竞争优势的韭黄作为全县的主导产业。三是突出优势选。“白旗”韭黄种植历史悠久,相传明朝时就有韭菜种植,后来农户发现,将韭菜割掉捂韭黄,比卖韭菜赚钱多,有记载的韭黄种植历史约160余年。2012年,“白旗”韭黄荣获国家地理标识后,韭黄市场、价格优势逐步凸显,韭黄迅速在全县发展起来,逐步壮大到5000余亩。县委经过不断的调查研究,作出将韭黄作为“一县一业”全面实施的决定,在全县规划韭黄种植10万亩。

  打好韭黄种植“关键仗”

  一是抓规划布局。按照“宜种则种、不开天窗、不得断线”原则,规划适宜种植韭黄的定南街道办事处、穿洞街道办事处、黄桶街道办事处、白岩镇、马官镇、化处镇6个乡镇(街道)为核心区,不留死角,实施韭黄种植全覆盖;规划马场镇、鸡场坡镇2个乡镇为重点区,大力发展韭黄种植;规划坪上镇、补郎乡、猴场乡、猫洞乡4个乡镇为可发展区,结合实际,适度发展韭黄种植。推进韭黄产业全域式规划、连片式打造、差异式发展。二是抓人员培训。授人以鱼不如授人以渔,发展10万亩韭黄产业,需要对农民进行系统的技术培训。采取请专家到现场进行指导,发放宣传手册等方式进行培训,完成韭黄育苗、移栽技术现场培训2期,培训乡镇技术骨干300余人次,带动培训全县10000余人次。通过农民技术培训,让农民成为韭黄产业结构调整的主力军、执行者、参与者和推动者。三是抓技术服务。依托省农科院、贵州大学、安顺农科院等高等院校及科研机构的技术支持,组织成立由高级职称14人、中级职称5人组成的技术服务小组,协助县韭黄种植专班,严格按照韭黄原产地地理标志产品生产技术规程组织生产。安排15个中级职称的技术员到11个种植图版进行技术指导,确保技术服务全覆盖。

  抢好韭黄销售“大市场”

  一是在质量规模上下功夫。千家万户的小生产已经难以应对千变万化的大市场,我们以“一村一公司”为主体,实行统种统管,根据市场对韭黄的需求,扩大韭黄种植面积,推进10万亩韭黄高质量发展,形成高产、优质、高效的产业集聚区,增强市场竞争力。化处镇水母河流域2万亩韭黄产业发展,由于示范效果好,被国家列入中央财政农业产业强镇示范建设,每年将获得国家奖补资金2000万元,连续三年,拉动韭黄产业向规模化、集约化、标准化、精品化方向发展。二是在特色文章上下功夫。依托“白旗韭黄”国家原产地地理标志保护产品认证的名牌优势,从最有条件、最有优势的韭黄入手,把发展韭黄作为一项重要工作来抓,纳入议事日程。出台支持鼓励发展的扶持政策,将韭黄培养成“人无我有、人有我优、人优我特、人特我精”的特色产业,舞活经济龙头。大力实施“三品一标”品牌体系战略,推动韭黄产业上规模、有特色、创品牌,让普定特色真正转变为普定标识,提升韭黄的市场竞争力。三是在产销对接上下功夫。坚持以市场为导向,安排县级领导带队,组团外出上海、广东、浙江、重庆、四川、云南等进行考察,摸清市场对韭黄的需求数量、需求质量,掌握第一手市场信息和资料。并与浙江、重庆、四川等市场主体达成韭黄销售合作意向。充分发挥县金荷公司统一销售的平台作用,加强“农超对接”“农校对接”“农企对接”,推进韭黄进机关、进医院、进企业。借助淘宝、京东、贵农网、厂家网等知名电商平台,将农特产品销售出山,建成了1个县级电商运营中心、农村电商服务站点110个,物流配送网点5个,培训电子商务从业人员2100人次,构建“网上交易、网下配送”的产销对接模式。积极探索大数据全过程调度生产、管理的作用,分期分批调度韭黄销售,防止韭黄集中上市,出现滞销问题。

  谋好韭黄富民“小康路”

  一是双岗书记带动。村民要致富、关键看支部,村子要变强,要有领头羊,充分说明村支部在带领村民致富,推动农村发展的重要性。普定以村级换届为契机,拓宽选人用人渠道,将致富能人、村级合作社负责人、产业大户等选进村班子,选进村级公司,村党支部书记、村级公司总经理既在支部任职又在公司任职,在村级发展中充分发挥典型示范带动作用,肩负起基层组织建设与农村产业发展互动双赢的重要职责。“村支两委”与村公司结成发展共同体,闯出一条“强党建、兴产业、聚民心”的发展新路。二是优化利益联结。大力培育农民专业合作社、家庭农场、专业大户、农业龙头企业等新型农业经营主体,积极探索“村级公司+基地+农户”模式,鼓励农民以承包土地经营权、资金、技术等资源入股村级公司、合作社,发展适度规模经营,分享产业链增值效益。借鉴“秀水五股”分配模式,不断优化利益联结机制。目前,全县共有省、市级农业产业化重点龙头企业48家、农民专业合作社453家、家庭农场5家、专业大户111个,通过利益联结、入股分红、订单生产、合同订购等生产经营方式,直接带动10000余户农户发展,年销售收入上亿元。三是持续助农增收。选择产业、发展产业,归根结底是增加群众收入。韭黄产业的发展,给广大群众提供更多的就业机会,不断拓宽收入渠道,实现稳定增收、稳定脱贫、稳定致富,同步小康。我们将认真领会志刚书记的讲话精神,将农村产业革命进行到底,在韭黄“无敌手”上下足功夫、做足文章,将普定韭黄做成标准化、精品化、品牌化的产业,真正把普定打造成全省、全国的韭黄县,让普定的韭黄占领全国,走向世界!(作者系安顺市委常委、普定县委书记徐德祥)

[责任编辑: 吴雨]

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