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安顺经开区:建立激励关怀“服务站” 建好人才保障加油站

2019-02-13 17:29:01  来源: 安顺经开区

  为巩固脱贫攻坚成效,抓实脱贫攻坚基层队伍和基层基础工作,进一步提振一线干部的工作信心和决心,安顺经开区着力在对基层干部的“关怀、关心、关爱”上做文章,让基层干部有奔头、有作为、有激情,为实现同步全面小康提供了坚强的组织保障。

  一是政治上关怀,让一线干部有奔头。安顺经开区严格执行选拔任用程序,将脱贫攻坚中表现突出的基层干部选拔任用到领导岗位上来。2017年以来,共选拔任用优秀正科级干部6名、副科级干部16名,如将脱贫攻坚中获“先进个人”表彰的安军同志和在“大政法”工作中处理矛盾纠纷能力突出的李迎华同志提拔为副科级领导干部;选派12名优秀年轻干部到镇(办)挂职锻炼;对40名科级干部进行岗位交流;选拔30名科级后备干部任贫困村第一书记等,树立了重视基层、注重实绩的用人导向,进一步激发了基层干部扎根基层、干事创业的动力和活力。2018年召开脱贫攻坚“七一”表彰大会,对脱贫攻坚工作中涌现出来的64名优秀党员、优秀党务工作者,15个优秀基层党组织进行表彰,大力宣传推介敢于担当的干部典型,带动更多的群众在脱贫攻坚主战场上大显身手。

  二是工作上关心,让一线干部有作为。为使干部摒弃工作中怕出错怕担责的思想顾虑,经开区树立重德才重实干重实绩的用人导向,按照安顺市《关于鼓励干部干事创业实施容错纠错的办法(试行)》文件要求,探索建立经开区“明确容错免责责任区分、明确容错免责具体条件、明确容错免责组织程序、明确容错免责结果运用、明确容错免责组织关怀”的干事创业“五明确”防错纠错容错机制,把严管干部和关心干部结合起来,为敢作敢为、担当作为、锐意进取的干部开“绿灯”、挺“腰杆”,营造宽容失误、敢于担当、勇于创新、锐意改革的良好氛围,牢固树立尽职免责、失职追责的鲜明导向,激发干事创业激情和活力。同时,经开区坚持“未雨绸缪、重在防范”,严管就是厚爱,完善和落实干部谈话谈心、个人有关事项报告、诫勉函询等日常管理和监督制度,坚持近距离、有原则地多接触干部,在全面了解干部的同时,对发现的苗头性倾向性问题及时提醒、函询、诫勉。2018年以来,对全区履职不到位的基层干部进行提醒、函询、诫勉共计5人次,其中科级干部4人次。

  三是生活上关爱,让一线干部有激情。经开区认真落实好村第一书记和驻村干部有关待遇,切实落实好村第一书记和驻村干部艰苦边远地区津贴、浮动工资、驻村生活补助等有关待遇,并每年组织一次体检,办理50万元保额的人身意外伤害保险等,提振一线干部的工作信心和决心,为全区扶贫战线同志上下一心打好打赢脱贫攻坚战提供了保障,增添了动力。2018年,经开区按驻村干部驻村天数,以每天55元的标准,发放142名驻村干部驻村生活补贴,帮村单位落实每村不低于1万元的工作经费,确保驻村工作顺利开展。经开区积极组织各部门到村走访摸排,掌握各村第一书记、驻村干部、作战队员、农村干部在村开展脱贫攻坚中的工作需求和生活需要,结合实际配备暖风机、打印纸、油、米等工作、生活必要用品,切实改善基层脱贫工作和生活条件。截至目前,配送越冬物资为驻村干部、脱贫攻坚作战队员送温暖行动共辐射经开区47个村居、142名驻村干部。同时,健全完善以财政投入为主,区管党费、基层自筹、社会多元投入为补充的基层党建和扶贫工作经费投入保障机制。目前,村干部正职报酬从2015年的2000元/月提高到2500元/月,副职报酬从2015年的1600元/月提高到2200元/月,委员从2015年的零报酬到500元/月。(陈厌聆)

[责任编辑: 吴雨]

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