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都匀市全面提升村干部综合能力素质
新华网 ( 2018-09-25)
稿件来源: 黔南日报   作者: 杨波
 

  为抓好村级带头人队伍建设和村级干部队伍建设,提升全市村(社区)干部工作能力和综合素质,培养造就一支懂农业、懂经济、爱农村、爱农民和有理想有抱负的村级干部队伍,推动脱贫攻坚和乡村振兴。都匀市拟定相关计划,全面提升村干部综合能力和素质。

  选拔任用体系提升计划。按照“一好双强”(思想政治素质好、带富能力强、协调能力强)要求,选优配强村(社区)党组织书记、村(居)委会主任,将懂发展、有文化、善经营、会管理的人才纳入村(社区)“两委”班子。建立动态分析研判和评估机制,市级每半年召开1次常委会专题研究村级带头人队伍建设和村干部队伍建设工作,乡级定期对下辖所有村(社区)党组织书记、村(居)委会主任履职情况进行集中分析研判,对作用发挥不好、不胜任、不称职的要及时调整撤换。通过拓宽选拔渠道,切实打破身份、地域、体制限制,注重从致富能手,复员退伍军人,外出务工返乡及经商人员,乡村医生、乡村教师中选拔一批村(社区)党组织书记、村(居)委会主任。本村没有合适人选的,从他村优秀党员中选拔跨村任村(社区)党组织书记,同时,探索从市(乡)机关、事业单位公职人员中,选派政治素质过硬、善于做群众工作、有发展潜力的党员干部到村担任村级党组织负责人。探索市乡统筹招聘机制,结合工作实际需要,面向社会优秀大中专毕业生公开招聘村级协助管理人员,经培养锻炼后,由乡级党(工)委考察,符合任职条件的,按程序充实进入村(社区)“两委”班子,加强村级干部队伍力量。

  素质培养提升计划。按照“分级分类”培训原则,将村级干部教育培训纳入全市干部教育培训规划,并将村干部培训经费列入市级财政预算。充分发挥市委党校、乡镇远程教育站点、新时代(农民)讲习所等主阵地作用,着力构建“市、乡、村”三级联动的村干部培训网络。市级每年负责村(社区)支书、村(居)委会主任、副支书、副主任、组织委员(文书)的全覆盖培训。乡级采取集中培训、以会代训等方式对村级干部开展全覆盖培训。村级采取“请进来”“走出去”等形式集中对本村干部进行培训。切实抓好村级后备干部培养工作,建立村级后备干部信息库和管理台账,按年度制定培养和教育培训计划。市级每年组织村级后备干部开展不低于15天的集中教育培训。要求各乡(镇、办事处)结合实际,采取集中培训、以会代训、跟岗学习等形式开展村级后备干部培训,提升村级后备干部的综合能力素质。每个村(社区)培养储备不少于2名以上、原则上具备高中(中专)以上学历、年龄35岁以下的村级后备干部。探索建立辖区统筹培养发展机制,成立辖区青年人才党支部,有针对性地培养发展一批年富力强、素质优良、奋发有为的村(社区)青年党员,适时按程序充实到村(社区)干部队伍中。鼓励村级干部提升学历,提高综合素质,严格落实关于干部学历提升的相关政策规定,为村级干部学历提升提供组织保证和政策、经费的支持。切实为想学、真学、能干的村级干部提供相应的帮助。并由村(社区)党组织推荐,经乡级党(工)委考察,选拔有发展潜力的村(社区)干部到乡(镇、办事处)跟岗学习锻炼,进一步加快年轻村级干部的培养选拔。

  规范管理提升计划。都匀市严格执行村级干部坐班值班和全面推行民事代办制度,加强村级干部规范化管理,切实转变工作作风,提升工作效能,进一步树立良好形象。严格执行为民服务责任清单制度。全面推进村级组织为民服务清单制度,严格按照村级组织为民服务责任清单开展各项工作,进一步规范运作流程,构建高效、便捷、透明、精准、优质的服务体系,着力提高村级组织服务能力和服务水平。严格落实“四议两公开”民主管理制度,推进村级重大事项决策科学民主。切实用民主化管理,推动服务事务精细化、精准化,乡级组成评议小组,对村级党务政务公开工作进行评估和满意度测评,并将结果公开到自然寨(居民小区),接受群众监督。出台《都匀市村级干部管理考核办法(试行)》,乡级细化考核细则,全面推行村干部目标责任制管理,通过公开承诺亮诺,履诺评诺,把基层组织建设、推动科学发展、维护基层社会稳定、带领群众致富、密切联系群众等作为村干部考核的主要内容,以科学的考核标准规范村级干部管理,让村班子和村干部干事有目标,管理有依据,评价有标尺。 

 
(责任编辑: 栾小琳 )
 
 
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